Planeación estratégica / Chiavenato, Idalberto

Público ISBD Título : Planeación estratégica : fundamentos y aplicaciones Tipo de documento: texto impreso Autores: Chiavenato, Idalberto, Autor ; Sapiro, Aräo, Autor Mención de edición: 2° ed Editorial: México [México] : Mc Graw-Hill Fecha de publicación: 2015 Títulos uniformes: Gerencia y administración de empresas Número de páginas: 318 p Il.: gráficos Dimensiones: 27x21 cm ISBN/ISSN/DL: 978-1-4562-3621-2 Nota general: ADMINISTRACIÓN- PLANEACIÓN Idioma : Español Clasificación: Tecnología:Gerencia y Administración de Empresa Clasificación: 658.4 Gerencia ejecutiva Nota de contenido: Fundamentos de la estrategia y la competencia: Evolución del pensamiento estratégico, proceso de la planeación estratégica, organizaciones. Conocimiento de la competencia y la organización, intención estratégica, diagnóstico estratégico externo e interno, construcción de escenarios. Diseño de la estrategia: política de negocios, modelos dinámicos de competencia y cooperación. Diseño de la estrategia: definición de los objetivos. Ejecución de la estrategia: Administración estrategia, iniciativas emprendedoras y liderazgo estratégico. Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sustentable. Evaluación estratégica.- Planeación estratégica : fundamentos y aplicaciones [texto impreso] / Chiavenato, Idalberto, Autor ; Sapiro, Aräo, Autor  . -  2° ed . - México (México) : Mc Graw-Hill, 2015 . - 318 p : gráficos ; 27x21 cm. ISBN : 978-1-4562-3621-2 Oeuvre : Gerencia y administración de empresas ADMINISTRACIÓN- PLANEACIÓN Idioma : Español Clasificación: Tecnología:Gerencia y Administración de Empresa Clasificación: 658.4 Gerencia ejecutiva Nota de contenido: Fundamentos de la estrategia y la competencia: Evolución del pensamiento estratégico, proceso de la planeación estratégica, organizaciones. Conocimiento de la competencia y la organización, intención estratégica, diagnóstico estratégico externo e interno, construcción de escenarios. Diseño de la estrategia: política de negocios, modelos dinámicos de competencia y cooperación. Diseño de la estrategia: definición de los objetivos. Ejecución de la estrategia: Administración estrategia, iniciativas emprendedoras y liderazgo estratégico. Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sustentable. Evaluación estratégica.-

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0004486	658.4 C431p	Libro	CRAI-Asunción	Administración	Excluido de préstamo
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