| TÃtulo : | Administración : un enfoque basado en competencias | | Tipo de documento: | texto impreso | | Autores: | Hellriegel, Don, Autor ; Jackson, Susan E., Autor ; Slocum, Jhon W., Autor | | Mención de edición: | 11° ed | | Editorial: | México [México] : Cengage Learning | | Fecha de publicación: | 2009 | | TÃtulos uniformes: |
Gerencia y administración de empresas
| | Número de páginas: | 630 p | | Il.: | il, tablas, gráficos | | Dimensiones: | 27x21 cm | | ISBN/ISSN/DL: | 13:978-970-686-838-1 | | Nota general: | ADMINISRACIÓN | | Idioma : | Español | | Clasificación: | TecnologÃa:Gerencia y Administración de Empresa
| | Clasificación: | 658 Gerencia General | | Nota de contenido: | Panorama de la administración: desarrollo de las competencias gerenciales, enseñanzas de la historia del pensamiento administrativo. La administración en entornos turbulentos: ética y responsabilidad social, evaluación del entorno, administración global, el espíritu emprendedor. Planeación y control: formulación de planes y estrategias, toma de decisiones, auxiliares para la planeación y las decisiones, el control organizacional. Organización: diseño organizacional, dirección del cambio organizacional y la innovación, administración de los recursos humanos, motivación de los empleados, dinámica del liderazgo, comunicación efectiva, trabajo en equipo, cultura organizacional y diversidad cultural.- |
Administración : un enfoque basado en competencias [texto impreso] / Hellriegel, Don, Autor ; Jackson, Susan E., Autor ; Slocum, Jhon W., Autor . - 11° ed . - México (México) : Cengage Learning, 2009 . - 630 p : il, tablas, gráficos ; 27x21 cm. ISSN : 13:978-970-686-838-1 Oeuvre : Gerencia y administración de empresasADMINISRACIÓN Idioma : Español | Clasificación: | TecnologÃa:Gerencia y Administración de Empresa
| | Clasificación: | 658 Gerencia General | | Nota de contenido: | Panorama de la administración: desarrollo de las competencias gerenciales, enseñanzas de la historia del pensamiento administrativo. La administración en entornos turbulentos: ética y responsabilidad social, evaluación del entorno, administración global, el espíritu emprendedor. Planeación y control: formulación de planes y estrategias, toma de decisiones, auxiliares para la planeación y las decisiones, el control organizacional. Organización: diseño organizacional, dirección del cambio organizacional y la innovación, administración de los recursos humanos, motivación de los empleados, dinámica del liderazgo, comunicación efectiva, trabajo en equipo, cultura organizacional y diversidad cultural.- |
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