TÃtulo : | TeorÃa y diseño organizacional | Tipo de documento: | texto impreso | Autores: | Daft, Richard L., Autor | Mención de edición: | 11° ed | Editorial: | México [México] : Cengage Learning | Fecha de publicación: | 2013 | TÃtulos uniformes: |
Gerencia y administración de empresas
| Número de páginas: | 669 p | Il.: | il | Dimensiones: | 27x21 cm | ISBN/ISSN/DL: | 13:978-607-519-764-7 | Nota general: | ADMINISTRACIÓN - TEORÍA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL | Idioma : | Español | Clasificación: | TecnologÃa:Gerencia y Administración de Empresa:TeorÃa
| Clasificación: | 658.001 Gerencia General: Filosofía y Teoría | Nota de contenido: | Organizaciones y teoría organizacional, propósito y diseño estructural, estrategia y efectividad, fundamentos elementos de diseño de sistema abierto, el entorno externo, relaciones intraorganizacionales, entorno internacional, elementos de diseño interno, tecnologías de manufactura y servicios, uso de la tecnología de información para la coordinación y el control, tamaño, ciclo de vida y declive de la organización, administración de los procesos dinámicos, cultura organizacional y valores éticos, innovación y cambio, procesos de toma de decisiones, conflicto, poder y política.- |
TeorÃa y diseño organizacional [texto impreso] / Daft, Richard L., Autor . - 11° ed . - México (México) : Cengage Learning, 2013 . - 669 p : il ; 27x21 cm. ISSN : 13:978-607-519-764-7 Oeuvre : Gerencia y administración de empresasADMINISTRACIÓN - TEORÍA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL Idioma : Español Clasificación: | TecnologÃa:Gerencia y Administración de Empresa:TeorÃa
| Clasificación: | 658.001 Gerencia General: Filosofía y Teoría | Nota de contenido: | Organizaciones y teoría organizacional, propósito y diseño estructural, estrategia y efectividad, fundamentos elementos de diseño de sistema abierto, el entorno externo, relaciones intraorganizacionales, entorno internacional, elementos de diseño interno, tecnologías de manufactura y servicios, uso de la tecnología de información para la coordinación y el control, tamaño, ciclo de vida y declive de la organización, administración de los procesos dinámicos, cultura organizacional y valores éticos, innovación y cambio, procesos de toma de decisiones, conflicto, poder y política.- |
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