Título :	Planeación estratégica : fundamentos y aplicaciones
Tipo de documento:	texto impreso
Autores:	Chiavenato, Idalberto, Autor ; Sapiro, Aräo, Autor
Mención de edición:	2° ed
Editorial:	México [México] : Mc Graw-Hill
Fecha de publicación:	2015
Títulos uniformes:	Gerencia y administración de empresas
Número de páginas:	318 p
Il.:	gráficos
Dimensiones:	27x21 cm
ISBN/ISSN/DL:	978-1-4562-3621-2
Nota general:	ADMINISTRACIÓN- PLANEACIÓN
Idioma :	Español
Clasificación:	Tecnología:Gerencia y Administración de Empresa
Clasificación:	658.4 Gerencia ejecutiva
Nota de contenido:	Fundamentos de la estrategia y la competencia: Evolución del pensamiento estratégico, proceso de la planeación estratégica, organizaciones. Conocimiento de la competencia y la organización, intención estratégica, diagnóstico estratégico externo e interno, construcción de escenarios. Diseño de la estrategia: política de negocios, modelos dinámicos de competencia y cooperación. Diseño de la estrategia: definición de los objetivos. Ejecución de la estrategia: Administración estrategia, iniciativas emprendedoras y liderazgo estratégico. Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sustentable. Evaluación estratégica.-

Planeación estratégica : fundamentos y aplicaciones [texto impreso] / Chiavenato, Idalberto, Autor ; Sapiro, Aräo, Autor  . -  2° ed . - México (México) : Mc Graw-Hill, 2015 . - 318 p : gráficos ; 27x21 cm.
ISBN : 978-1-4562-3621-2
Oeuvre : Gerencia y administración de empresas

ADMINISTRACIÓN- PLANEACIÓN
Idioma : Español

Clasificación:	Tecnología:Gerencia y Administración de Empresa
Clasificación:	658.4 Gerencia ejecutiva
Nota de contenido:	Fundamentos de la estrategia y la competencia: Evolución del pensamiento estratégico, proceso de la planeación estratégica, organizaciones. Conocimiento de la competencia y la organización, intención estratégica, diagnóstico estratégico externo e interno, construcción de escenarios. Diseño de la estrategia: política de negocios, modelos dinámicos de competencia y cooperación. Diseño de la estrategia: definición de los objetivos. Ejecución de la estrategia: Administración estrategia, iniciativas emprendedoras y liderazgo estratégico. Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sustentable. Evaluación estratégica.-