Título :	Administración estratégica : competitividad y globalización: conceptos y casos
Tipo de documento:	texto impreso
Autores:	Hitt, Michael A., Autor ; Ireland, R. Duane, Autor ; Hoskisson, Robert E., Autor
Mención de edición:	11° ed
Editorial:	México [México] : Cengage Learning
Fecha de publicación:	2015
Títulos uniformes:	Administración
Número de páginas:	404 p
Il.:	il, gráficos, esquemas
Dimensiones:	27x21 cm
ISBN/ISSN/DL:	978-607-519-508-7
Nota general:	ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Idioma :	Español
Clasificación:	Tecnología:Gerencia y Administración de Empresa
Clasificación:	658.4012 Gerencia General: Planificación y elaboración de políticas
Nota de contenido:	Datos para la administración estratégica: administración y competitividad estratégicas, el entorno externo: oportunidades, amenazas, competencia en la industria y análisis de los competidores, la organización interna: recursos, capacidades, competencias centrales y ventajas competitivas. Acciones estratégicas: la formulación estratégica, nivel de negocio, rivalidad competitiva y dinámica competitiva, estrategia al nivel de compañía , fusiones y adquisiciones, estrategia internacional, de cooperación. Acciones estratégicas: implementación, gobierno corporativo, estructura y controles organizacionales, liderazgo estratégico, emprendimiento estratégico.-

Administración estratégica : competitividad y globalización: conceptos y casos [texto impreso] / Hitt, Michael A., Autor ; Ireland, R. Duane, Autor ; Hoskisson, Robert E., Autor  . -  11° ed . - México (México) : Cengage Learning, 2015 . - 404 p : il, gráficos, esquemas ; 27x21 cm.
ISBN : 978-607-519-508-7
Oeuvre : Administración

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Idioma : Español

Clasificación:	Tecnología:Gerencia y Administración de Empresa
Clasificación:	658.4012 Gerencia General: Planificación y elaboración de políticas
Nota de contenido:	Datos para la administración estratégica: administración y competitividad estratégicas, el entorno externo: oportunidades, amenazas, competencia en la industria y análisis de los competidores, la organización interna: recursos, capacidades, competencias centrales y ventajas competitivas. Acciones estratégicas: la formulación estratégica, nivel de negocio, rivalidad competitiva y dinámica competitiva, estrategia al nivel de compañía , fusiones y adquisiciones, estrategia internacional, de cooperación. Acciones estratégicas: implementación, gobierno corporativo, estructura y controles organizacionales, liderazgo estratégico, emprendimiento estratégico.-